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安全管理

漢中公司:“四強化”為安全生產保駕護航

發布日期:2022-05-27     信息來源: 漢中公司     作者:袁雅婷     瀏覽數:266    分享到:

      為抓好安全管理,確保生產過程受控,漢中公司始終將安全放在首位,牢固樹立“安全生產是企業的生命線”的理念,強化員工安全意識、安全知識培訓、生產過程管控等方面建立起了行之有效的安全管理體系,以“四強化”為抓手,統籌推進安全生產工作向實處走、向深處走,為企業高質量發展筑牢安全堡壘。

強化安全責任落實 緊繃安全弦

      根據生態水泥公司“百日會戰”勞動競賽相關要求,漢中公司召開安全生產專題會議,堅持“三管三必須”的原則,專題研究企業安全工作,切實把各項安全防范措施落實到位,層層壓實各級安全生產責任,把工作重點放在基層、放在現場,確保安全生產平穩運行,堅決打贏百日攻堅戰。積極傳達并學習集團公司及生態水泥公司《落實“十五條措施”抓好“四十項工作”堅決防范遏制生產安全事故行動方案》等文件精神,成立行動領導小組,制定大行動推進任務清單,強化領導責任分工,采取班子成員包片制,做到工作項目化、項目目標化、目標節點化、節點責任化,使攻堅行動落實到人。目前,該公司已全員交納安全風險抵押金,全員簽訂安全生產承諾書,將安全責任落到實處。

強化安全警示宣傳 把好安全關

      該公司持續開展新《安全生產法》的學習宣貫,深刻領會立法精神和實質內涵,引導干部職工敬畏生命、敬畏法律、敬畏規則,把思想統一到各項安全生產部署上,把措施用在狠抓現場安全管理和職工安全行為養成監督管理工作上來,切實將學習成果轉化為做好安全生產工作的實際成效。一方面在組織職工開展安全承諾宣誓簽名的基礎上,充分利用展板、標語、橫幅、全員安全培訓等形式常態化對干部職工開展安全思想教育,深層解析有關安全生產重要文件,緊抓干部職工牢固樹立安全生產重要思想。另一方面通過職工夜校、邀請專家講座、搜集同行業典型事故案例、安全微課堂專題視頻,開展警示教育、觀看《生命重于泰山》主題教育片等形式,組織干部職工定期討論剖析案例中的事故原因,并在部門、班組中開展“三違”人員現身說法、違規行為大討論等活動,通過職工個人講述,剖析原因、汲取教訓,形成以“身邊事警示教育身邊人”的良好氛圍,增強了全員安全生產意識。

強化安全隱患排查 關好安全門

      嚴格落實“源頭管控、過程管理、結果考核”的核心要求,落實領導干部安全履職,嚴查安全技術措施的貫徹落實,抓住關鍵問題,盯緊危險作業,加強現場“三違”查處力度,細心排查現場安全隱患,全覆蓋、無死角,找準問題和不足,由管理人員跟蹤閉合,堅決做到不安全不生產,隱患不排除不生產。完善“公司每月、部門每周、班組每班、崗位隨時”的四級隱患排查模式,堅持常態化由主要領導帶隊,各部門負責人、業務主管人員參加的安全大檢查,對企業各區域全覆蓋,讓隱患無處藏身。同時持續推進領導包聯機制和領導干部24小時值班制度,確保重要時段和關鍵環節安全受控,不斷提高現場安全管理水平、員工安全操作技能和安全風險辨識能力。利用安全隱患隨手拍小程序,要求每位員工樹立“主人翁”精神,分崗位對工作地點的作業環境、設備設施及人員現場操作等情況進行全面、深入、細致檢查,對檢查出來的隱患做到閉環管理,確保安全生產。

強化后勤安全保障 擰緊安全閥

      為全面做好疫情防控,該公司堅決提高政治站位、壓實責任,第一時間筑起疫情防護網,啟動疫情防控預案。

      做好“排查關”。加強人員排查管控,壓實管控責任,每天動態梳理篩查外出職工、家屬及相關人員信息,跟進管理、精準更新,縮短緊急排查周期。每天對近14天內疫情重點地區往來本單位人員進行摸排,及時報備,并按相關要求采取措施。

      嚴把“門禁關”。辦公區、廠區出入口24小時值守,對外來人員測溫登記、查驗健康碼和行程碼。審慎接待有疫情省市外來人員,嚴禁中、高風險所在地區人員進入。嚴格管控外來大貨車,查驗駕駛人員健康碼、動態行程碼、疫苗接種信息,做好體溫檢測。

      管好“自己人”。在確保人員信息準確,做好人員靜態管理的同時,抓住人員流動性管理這個“牛鼻子”,在保障企業高效運營的基礎上,通過減少人員流動降低疫情風險。嚴控出差審批程序,非必要不外出。嚴禁到中、高風險地區所在市、縣出差,非必要不到有疫情的省市出差。疫情期間,切實把職工的生命安全和身體健康放到首位,做到兩個“確?!?,筑牢安全防線。(袁雅婷)

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