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用新思路舞活市場“龍頭” 力保企業效益“最大化”——市場營銷部迅速傳達落實公司二屆六次職代會暨2022年度工作會、安全環保會精神

發布日期:2022-02-28     信息來源: 市場營銷部     作者:姜忞伽     瀏覽數:1259    分享到:

        2月26日,市場營銷部召開專題會議,迅速傳達公司二屆六次職代會暨2022年度工作會、安全環保會精神,深入總結2021年銷售工作和安排部署2022年工作。號召全體干部職工貫徹落實公司黨委書記、董事長張超暉重要講話精神,快速提升營銷工作質量,拓展市場空間,增加新品銷量,充分發揮營銷龍頭作用,確保營銷增收創效。市場營銷部全體工作人員參加會議。

        會議對公司2022年《行政工作報告》《安全環保工作報告》進行了宣貫,著重對公司黨委書記、董事長張超暉發表的重要講話精神進行了深入解讀,并對2021年公司黨建、行政、安全及環保各項工作情況進行回顧,明確了2022年1季度及今后面臨的形勢、任務及公司2022年各項工作思路與重點工作安排。要求全體人員將職代會各項工作具體要求納入日常工作中,力爭以嚴謹務實的作風、扎扎實實的成績,全面完成2022年各項目標任務。
        市場營銷部部長劉濤指出,2022年,銷售工作既要立足于產銷平衡,又要著眼于增實物量、增效益。要以“營銷理念、營銷方式、產品銷售結構轉型”為核心,加快商業模式創新,搶占轉型發展制高點,實現有限資源效益最大化,同時要盡快實現6個轉變。一是營銷策略,由傳統營銷向“銷售+”思路轉變,既要夯實水泥產品壓艙石業務定位,更要放眼建材行業,拓寬產品種類,樹立大市場、大營銷新觀念;二是銷售服務,由銷售產品向銷售服務轉變,豐富售前、售中、售后服務內容,實現客服工作前移至業務發展全過程,不斷優化售后服務標準化及營銷服務閉環管理;三是營銷功能定位,由產銷平衡轉向實物量拓展、效益增加,加大對砂石、骨料、超細粉煤灰等更多高效益產品銷售,全面提高營銷效率;四是財務工作,由核算型向管理型轉變,加強財務工作分析、預警功能,充分發揮財務管理在營銷工作中的價值作用;五是工作崗位,由一成不變向流動式“全員輪崗”轉變,鼓勵全體職工在交換工作崗位過程中,激發潛能,提升價值;六是執行力建設,由制度剛性要求到人員思想內在轉變,以持續提升工作執行力來促進企業戰略目標、團隊任務指標落地見效。

        會議最后,劉濤號召大家堅定信念、投入熱情、務實作風、匯聚力量,按照公司2022年制定的“高富帥、快白美、新大上”九個發展路徑,立足崗位,奮發有為,快速將職代會精神落實到完成全年目標任務上來,為公司發展貢獻力量。

        同時,市場營銷部還與各區域、板塊負責人簽訂了《2022年目標責任書》《2022年安全責任書》。向2021年先進個人、先進集體進行了表彰。(姜忞伽)

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